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总经理,生产经理或其他部门经理,现场部门主管,班组长等企业管理精英。
疫情之下
企业五型高效班的创建
序:困境之下向现场班组管理要效益
1、五型班组建设你需要懂
2、技能型班组的创建
技能不理想原因探讨
标准作业
OJT教导
OPL培训
优化思路
3、创新型 班组的创建
培养班组内创新的土壤
拓创
4、管理型 班组的创建
提升管理水准的法宝
管制
5、和谐型 班组的创建
四大特征
纠正不良表现:“登山图”
6、效益型 班组的创建
竞争
效益
班组成本压缩工匠分享 全程干货
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